Im Mittelpunkt der strategischen Stossrichtungen stehen die sogenannten SEP (strategische Erfolgspositionen), die ein Unternehmen bereits hat, ausbauen oder in den nächsten Jahren aufbauen will. SEP sind strategische Kernkompetenzen zur Differenzierung und Positionierung des Unternehmens im Markt. SEP sind besondere Fähigkeiten im Rahmen der Prozesskette, die es einem Unternehmen erlauben, im Vergleich zur Konkurrenz langfristig überdurchschnittlich Erfolge erzielen. SEP werden oft mit Kernkompetenzen gleichgesetzt und sind untrennbar mit den Kernprozessen eines Unternehmens verbunden. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
«Interne Beratung» steht nicht auf einer Visitenkarte und ist als eigene Funktion in den Unternehmen die absolute Ausnahme. Noch, denn in den letzten Jahren entstanden in vielen Firmen Kompetenzen in Form einzelner Personen oder Gruppen mit spezifischem Know-How und mit Fähigkeiten, die von den Organisationen verstärkt nachgefragt und genützt werden. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Krise. Katastrophe? Kommt drauf an. Im Chinesischen wird die Krise auch als Chance gesehen. Und eines muss an dieser Stelle ganz deutlich gesagt werden: Krisen gehören zum Leben. Überwindet man sie, geht man gestärkt aus ihr heraus. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
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