Die Einführung neuer Mitarbeiter legt den Grundstein für eine effiziente Stellenbesetzung. Ob aus einem prinzipiell leistungsfähigen auch ein langfristig leistungswilliger, motivierter Mitarbeiter wird, hängt ganz entschieden von einer reibungslosen, sympathischen, informativen und integrierenden Einführung des neuen Mitarbeiters ab. Untersuchungen bestätigen, dass ungefähr die Hälfte aller Mitarbeiter, die einen Betrieb innerhalb eines Jahres verlassen, dies aufgrund einer schlechten Mitarbeitereinführung tun. Planen Sie deshalb genügend Zeit zum Empfang und zur Einführung neuer Mitarbeiter ein. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Je konkreter Anforderungsprofile an der effektiven betrieblichen Realität diskutiert werden, desto präziser und anschaulicher werden die Aussagen sein. Tipps und Hinweise, was Sie bei der Formulierung von Stelleninseraten beachten sollten, erhalten Sie im Beitrag. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
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