Wenn Mitarbeitende im Unternehmen eine neue Rolle übernehmen, sind sie im positiven Fall meistens befördert worden. Nicht immer gelingt die Übernahme der neuen Rolle so reibungslos. Hier kann eine gezielte Vorbereitung durch individuelles Coaching für Führungskräfte die Lösung sein. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Im Rahmen der arbeitsplatzbezogenen Personalentwicklung werden die zur Ausübung der aktuell wahrgenommenen Funktion erforderlichen Kompetenzen der Mitarbeitenden gefördert und erhalten. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Talentförderung wird im Zuge der demographischen Veränderungen und dem sogenannten «War for Talent» immer wichtiger. Mit gezielter Förderung der Talente lässt sich die Wettbewerbsposition stärken und gleichzeitig spart das Unternehmen Kosten. Einige Tipps, damit Ihre Talente nicht abwandern. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
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