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Personal & Organisation
[ Personal & Organisation |Nachfolgeplanung ]
Verwandte Praxistipps: [ Nachfolgeplanung, Personalentwicklung, Organisation, Unternehmensanalyse, Personalplanung, Wissensmanagement ]
Unternehmensnachfolge - Wie ist der Generationswechsel im Unternehmen planbar?

Unternehmer Pfiffikus hat alles Richtig gemacht: Mit 60 Jahren hat er seiner Tochter seine Firma übergeben. Klaus Kobjoll, der erfolgreiche Unternehmer des Schindlerhofes, schreibt dazu «Ein Unternehmen befindet sich auf seinem Höhepunkt, wenn die Unternehmensnachfolge unter Dach und Fach ist». Weiterlesen[ Zu den Tools ]
Nachfolgeplanung – Gestaltungsprinzipien und Instrumente.

Laufbahn- und Nachfolgeplanung koordiniert die weitere berufliche Entwicklung der Mitarbeiter sowie die begleitenden Bildungsmassnahmen. Weiterlesen[ Zu den Tools ]
Die Planung der Nachfolge – Umsetzung in die Praxis.

Durch die Planung der Nachfolge kommt es zu einer Abstimmung zwischen dem Anliegen der Unternehmung nach einer optimalen Personalbedarfsdeckung und den Erwartungen der Mitarbeiter hinsichtlich ihrer weiteren Entwicklung. Dazu bedarf es einer engen und komplementären Zusammenarbeit zwischen der Personalabteilung, den derzeitigen und künftigen Vorgesetzten und den betroffenen Mitarbeitern. Weiterlesen[ Zu den Tools ]


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