Sie sehen, ein Unternehmen muss an mehreren Stellschrauben drehen, um sich langfristig am Markt behaupten zu können. Die perfekte Unternehmenskonstellation sind immer Aufträge, die Gewinne abwerfen und bei denen die Kundenzahlungen zeitnah fliessen. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Die Führungsinformationen der Finanzbuchhaltung geben keine Antwort auf die Frage, mit welchen Produkten und/oder Dienstleistungen das Unternehmen einen Gewinn oder einen Verlust erzielt. In Zeiten guter Unternehmenserfolge verzichten viele Unternehmen bereitwillig auf diese Angaben. Spätestens in Zeiten grosser Betriebsverluste erkennt ein Teil der Unternehmen die Wichtigkeit dieser Informationen. Sie beschliessen, eine Kostenrechnung als entscheidungsorientiertes Führungsinstrument einzusetzen. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Um knappe Ressourcen optimal zu nutzen, müssen Prioritäten gesetzt werden. Hierbei ist die ABC-Analyse als ebenso einfaches wie informatives Instrument das geeignete Hilfsmittel. Der Einsatz der ABC-Analyse wird Ihnen hier anhand einer Anwendung im Vertriebsbereich gezeigt. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
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