Bei der Einführung eines Prozessmanagements werden die Prozesse systematisch auf den Kunden ausgerichtet. Ein Prozess, der als eine Abfolge von Tätigkeiten verstanden wird, die zu einem konkreten Ergebnis führen, ist sowohl zeitlich als auch inhaltlich abgegrenzt. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Jedes Unternehmen will möglichst grossen Gewinn erwirtschaften. Das ist nur mit Produkten möglich, die dem Urteil der Kunden standhalten. Hierfür müssen sie hochwertig und zeitgerecht verfügbar sein, die zugesicherten Eigenschaften besitzen und für den Kunden einen Mehrwert darstellen. Chancen für die Gewinnmaximierung bieten sich Unternehmen entweder als Preis- oder als Qualitätsführer. Wer sich für Letzteres entscheidet, muss mehr Qualität anbieten als der Wettbewerb. Ohne eine umfassende Qualitätskontrolle ist das nicht mehr zu schaffen. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
«Aus Vorräten fertigen kann jeder, aber ohne, das ist Kunst.» Diese anekdotische Reaktion eines genervten Materialmanagers hat selbstverständlich auch ernsthafte Aspekte: Die Versorgung einer Produktion kann man mit Sicherheitsbeständen gut und teuer absichern. Das ist die konventionelle Methode. Der moderne Ansatz ist ein professionelles Bestandsmanagement, ein Konzept, das gleichzeitig Bestände minimieren und die Lieferbereitschaft erhöhen kann. Weiterlesen – [ Zu den Tools ]
Noch nicht Member?
Als Member haben Sie Zugriff auf hunderte von Tools und Vorlagen (Einzelpreis CHF 10 bis CHF 150). Zusätzlich profitieren Sie von vielen Sonder-Aktionen wie:
Mit Know-how und Kompetenz die Karriere fest im Griff!
Das gratis eMagazin WORK&LIFE mit allen aktuellen Praxistipps und Trends für Ihren beruflichen Erfolg.
Kontakt
