http://www.managementpraxis.ch/einkauflogistik/rss www.managementpraxis.ch - Das Schweizer Businessportal für clevere Führungskräfte: Optimieren Sie Ihre Schnittstellen. Hier finden Führungskräfte aktuellste Praxistipps, Arbeitshilfen, Podcasts, Videos und Kompetenz-Checks rund um das Thema Einkauf & Logistik. de WEKA Business Media AG, CH-8010 Zürich 2012 Sun, 05 Feb 2012 06:42:52 +0100 http://www.weka.ch/logos/weka.gif http://www.managementpraxis.ch/einkauflogistik/rss Faessler Consulting - www.faessler.com 10 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=373 Jedes Unternehmen will möglichst grossen Gewinn erwirtschaften. Das ist nur mit Produkten möglich, die dem Urteil der Kunden standhalten. Hierfür müssen sie hochwertig und zeitgerecht verfügbar sein, die zugesicherten Eigenschaften besitzen und für den Kunden einen Mehrwert darstellen. Chancen für die Gewinnmaximierung bieten sich Unternehmen entweder als Preis- oder als Qualitätsführer. Wer sich für Letzteres entscheidet, muss mehr Qualität anbieten als der Wettbewerb. Ohne eine umfassende Qualitätskontrolle ist das nicht mehr zu schaffen. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=373 Thu, 05 May 2011 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3891 Durch den Kaufvertrag verpflichten sich der Verkäufer, dem Käufer den Kaufgegenstand zu übergeben und ihm das Eigentum daran zu verschaffen, und der Käufer, dem Verkäufer den Kaufpreis zu bezahlen (OR Art. 184). managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3891 Fri, 31 Dec 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3767 Kooperationen und Netzwerke sind derzeit in aller Munde. In allen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bereichen wird der Versuch gestartet, die eigene Position durch den Aufbau von Kooperationen und Netzwerken zu steigern und Kostenvorteile zu erlangen. Erhöhter Wettbewerbsdruck infolge der Globalisierung und veränderter Rahmenbedingungen veranlassen Unternehmen, neue Wege zu gehen. Vertriebspartnerschaften, Best-Practice-Netzwerke und Benchmarkingprojekte, Outsourcing von internen Dienstleistungen und Kooperationen werden genutzt, um neue Potenziale auszuschöpfen und Vorteile zu erlangen. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3767 Wed, 18 Aug 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3768 In diesem Beitrag lesen Sie nach, wie Einkaufskooperationen funktionieren. Dann können Sie entscheiden, ob bzw. wie Sie dieses Instrument zur Kostensenkung in Ihrem Unternehmen einsetzen. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3768 Wed, 18 Aug 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3769 Nur, wenn die richtigen Voraussetzungen erfüllt sind, wird eine Einkaufskooperation auch zum Erfolg. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3769 Wed, 18 Aug 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3725 Als Nahtstelle zu den Lieferanten eines Unternehmens hat der Einkauf wegen der in vielen Unternehmen reduzierten Fertigungstiefe einen steigenden Einfluss auf 'importierte' Umweltbelastungen. Bisher war es seine Aufgabe, dem eigenen Unternehmen qualitativ hochwertige Güter in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt kostengünstig bereitzustellen. Heute müssen Güter und Zulieferer auch unter Umweltgesichtspunkten ausgewählt werden, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3725 Thu, 15 Jul 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3726 Umweltorientierte Beschaffung wird als ein Prozess definiert, bei dem Unternhemen und Behörden Produkte, Dienstleistungen oder Auftragsarbeiten erwerben, die gemessen über ihren gesamten Lebenszyklus geringere Umweltbelastungen verursachen als vergleichbare, aber auf andere Weise beschaffte Produkte, Dienstleistungen und Auftragsarbeiten. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3726 Mon, 12 Jul 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3575 Qualitätsmanagement (QM) im Einkauf kann bis in den Produktentwicklungsprozess ausstrahlen, Ihnen das Tagesgeschäft trotz - oder gerade wegen - der Dokumentation erleichtern, viele Zeit- und Kosteneinsparungspotenziale offenlegen und Ihnen neue Impulse und damit Motivationsschübe für Ihre tägliche Arbeit geben. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3575 Sun, 23 May 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3590 Das QM schafft schnell Klarheit über die Anforderungen an den Einkaufs- und Beschaffungsprozess. Er kann Ihnen als organisatorisch beanspruchtem Einkäufer mitunter viel an den Schnittstellen zu ihren Lieferanten und Kunden ersparen, nämlich: Zeit, Kosten und Reibungsverluste. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3590 Sun, 23 May 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3591 Da das Unternehmen laut ISO 9001 dazu verpflichtet ist, die Wirksamkeit seines QM-Systems und seiner Prozesse zu überwachen, gehört ein gewisses Standardrepertoire an Kennzahlen für die Bestellabwicklung und die allgemeine Leistung des Einkaufs in den 'Werkzeugkasten' des Einkäufers. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3591 Sun, 23 May 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3592 Dem Einkäufer kommt bei der Implementierung der Kunden-Lieferanten-Sicht im Unternehmen eine besondere Bedeutung zu. Durch die Festlegung und Umsetzung der Einkaufsstrategie schafft der Einkäufer die Grundlagen zur Realisierung anforderungsgerechter Produkte und Dienstleistungen. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=3592 Sun, 23 May 2010 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2231 Analysieren Sie Ihre Logistikkosten und optimieren Sie Ihre Prozesse, es lohnt sich! managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2231 Wed, 02 Dec 2009 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2233 Kleinvieh macht auch Mist - er fällt nur zunächst nicht so auf. Deswegen wird oft versäumt ihn beizeiten wegzuräumen. Alle Prozesse können von Unwirtschaftlichkeiten betroffen werden. Man entdeckt sie nur entweder nicht oder man versäumt die Unwirtschaftlichkeiten zu beenden. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2233 Wed, 02 Dec 2009 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2234 Entdecken Sie Optimierungspotenziale im Unternehmen und optimieren Sie Ihre Prozesse mit Logistikmethoden. managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2234 Wed, 02 Dec 2009 06:42:52 +0100 http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2235 Konkrete Unterstützung für Ihre Prozessoptimierung! managementpraxis.ch http://www.managementpraxis.ch/praxistipp_view.cfm?nr=2235 Wed, 02 Dec 2009 06:42:52 +0100