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Unternehmensstrategie - So bereiten Sie sich vor.
Autor:
IFJ, Institut für Jungunternehmen
Bevor die Unternehmensstrategie ausgearbeitet und formuliert wird, ist eine Auseinandersetzung mit der strategischen Stossrichtung unerlässlich. Voraussetzungen für gute strategische Überlegungen sind: Eine klare unternehmerische Idee sowie ein konsistentes Businessmodell und eine Grobanalyse zur unternehmerischen Idee.
Wenn die unternehmerische Idee einer eingehenden Überprüfung standgehalten hat, gilt es, zentrale strategische Grundsatzentscheide zu treffen, die später in den Businessplan zu integrieren sind.
Unternehmensstrategie - Elemente der strategischen Stossrichtung
Folgende Elemente sind von zentraler Bedeutung für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie:
- Die Vision formuliert in einem Satz, wo das Unternehmen in 10 Jahren stehen soll.
- Die strategischen Erfolgspositionen (SEPs, auch Kernkompetenzen, strategische Wettbewerbsvorteile) zeigen auf, wie sich das Unternehmen in der Zukunft im Markt positionieren und gegenüber der direkten oder indirekten Konkurrenz behaupten soll. Parallel zu den strategischen Erfolgspositionen (Give More) werden die Nutzen der Kunden formuliert (Get More).
- Im Rahmen der strategischen Geschäftsfelder werden die wichtigsten Tätigkeitsfelder des Unternehmens als Produkt/Markt-Kombination festgehalten.
- Im Rahmen der Wachstumsziele gilt es, die zukünftigen Wachstumsschritte für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung zu definieren.
- Erfolgreiche Unternehmen sind auf gezielte Innovationsaktivitäten angewiesen, welche in strategischer Hinsicht klar festgehalten werden müssen.
- Kooperationen bilden sehr oft für KMUs eine zentrale Erfolgsbasis im Rahmen des Supply Chain-Management, des Vertriebs oder beim Aufbau der Infrastruktur.
- Die wohl grösste strategische Herausforderung ist die Internationalisierung der Aktivitäten eines Unternehmens.
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Verwandte Begriffe |
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Vision,
Change-Management,
Innovation,
SWOT,
Unternehmensanalyse,
Unternehmensführung
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